Quels que soient vos objectifs ou vos ambitions, vous savez qu’une croissance d’entreprise ne s’improvise pas. C’est une opération qui requiert une planification méticuleuse et réfléchie. Et souvent, elle nécessite de faire intervenir des experts pour vous aider à y voir plus clair.

Chez Synerconseil, nous aidons sur une base régulière des entrepreneurs à concrétiser leur projet de croissance. Nous collaborons avec des directeurs d’entreprise qui veulent prendre de l’expansion. Nous accompagnons des propriétaires de PME à conquérir de nouveaux marchés. Nous guidons des entrepreneurs afin qu’ils gagnent en efficacité.

Mais plus important encore, nous créons des liens avec nos clients, car nous savons déceler en chaque entreprise, ce qu’il y a d’unique. Et immanquablement, les gens derrière font partie prenante de l’équation.

Synerconseil : gamme de services

Votre entreprise évolue chaque jour, de même que vos besoins. Voilà pourquoi nous offrons une gamme de services complète et sur mesure.

Notre objectif est simple : proposer des solutions d’affaires aux PME qui sauront les faire propulser de façon durable.

 

Stratégie & Structuration

Si vous visez une croissance à court, moyen ou long terme pour votre PME, il est élémentaire d’établir une stratégie pour y arriver. Celle-ci peut s’appliquer aux opérations, ventes, à votre marketing, à vos ressources humaines, etc. L’essentiel est de déterminer la solution d’affaires qu’il vous faut.

La structuration de vos ressources, qu’elles soient matérielles ou humaines, vous permet une gestion équilibrée de l’entreprise et efficiente. En effet, Synerconseil devient d’abord votre pilier, ensuite votre complice. Nous savons vous épauler dans le démarrage d’un projet visant l’atteinte de votre objectif ainsi que dans la continuité de celui-ci. C’est-à-dire qu’une fois que l’action désirée est enclenchée, nous mettons à votre disposition les outils nécessaires pour continuer de croître dans cette direction et performer à long terme.

Structurez votre entreprise dès maintenant!

 

Propulser

Tout gestionnaire ambitieux vise la croissance de son entreprise, n’est-ce pas? Et qui dit développement dit, bien souvent, augmentation des profits et des ventes.

En utilisant des techniques avancées de télémarketing et de représentation, notre équipe de vente a le potentiel et la volonté de vous faire grandir en tant qu’organisation. En effet, nous sommes formés pour exceller tant dans la vente par téléphone que dans la relation-client directe en face-à-face. Quelques soient vos objectifs, nous avons les outils et les stratégies nécessaires pour vous permettre de les atteindre rapidement et efficacement.

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Développement

De la vente consultative à la vente d’influence, tous contacts avec votre clientèle potentielle est effectuée de sorte à respecter votre culture et vos valeurs d’entreprise afin de se coller à votre identité de marque.

Un développement optimal va au-delà d’une liste d’actions à effectuer. Les bonnes personnes doivent agir au bon moment, pour les bonnes raisons et de la bonne façon. Toutefois, pour superviser efficacement le développement de votre entreprise, vous devez parfois avoir recours à des ressources externes.

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Marketing

Parler vente c’est aussi parler marketing. Alors pourquoi ne pas opter pour une alternative solide visant à ajouter à votre stratégie de vente d’excellentes tactiques marketing?

Quels que soient vos besoins en matière d’analyse de marché et de clientèle, de planification marketing stratégique ou d’un simple service conseil, l’équipe de Synerconseil peut vous aider à tous les niveaux. N’hésitez pas à faire appel à notre équipe pour développer une stratégie et des outils marketing efficaces pour votre entreprise.

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Chasseur de talent / Impartition en gestion des Ressources Humaines

L’impartition consiste à avoir recours à un spécialiste en gestion des ressources humaines à temps partiel lorsque vous manquez de temps ou plutôt que d’embaucher un salarié à temps plein.

  • Recrutement et sélection
  • Rédaction de description de postes & organigramme
  • Rédaction de politiques d’entreprises & Manuel d’employés
  • Rédaction d’avis disciplinaires et gestion des dossiers d’employés
  • Élaboration d’échelles salariales fondée sur l’équité interne
  • Validation de la compétivité des salaires sur le marché
  • Conformité aux lois
  • Assistance dans les questions légales

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Provoquer un changement durable nécessite un amalgame de compétences clés qui ne se trouvent pas toujours en interne. Comme gestionnaire d’entreprise, vous avez parfois besoin d’aide.

Laissez-nous vous guider et vous proposer des solutions d’affaires sur mesure.